林萍在日本
1989年毕业于多摩艺术大学，
毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”；
2000年成立设计工作室SAMURAI；
曾获得东京ADC大奖、东京TDC金奖，
日本平面设计者协会年轻设计师奖、Asashi广告奖
以及日本包装设计金奖等；
他是日本当今广告业界与设计业界的风云人物，
他是优衣库总监：佐藤可士和。
设 计 鬼 才
佐藤设计过的作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。
曾经合作过的品牌有包括偶像团体“SMAP”的整体视觉设计、NTT DoCoMo“FOMA N702iD / N703iD”移动电话设计、UNIQLO（优衣库）、迅销公司的企业识别设计、富士幼稚园的更新计划、国立新美术馆的标志设计等。
如果说原研哉奠定了无印良品的设计哲学的话，那佐藤可士和就创造了优衣库的视觉精神，而现在UNIQLO已经成为了一个新的日本设计象征。
佐藤所设计的优衣库的品牌形象：
真实，当代，酷，日本特色。
片假名是日本的流行文化，而红色是优衣库的基本元素。
创 意 商 店
佐藤可士和称自己的工作空间“创意商店”，而不是“办公室”。员工空间、会议室、佐藤的办公室三部分被两道墙壁分割，白色的天花板和墙壁，日本柳杉木地板，二十张定制的桌子和椅子就是全部的摆设。
“保持生活环境的清爽，才能提高工作效率。” 这种看上去“极度洁癖”的态度，在他的出版的书籍里多次提出。将设计简化到严苛的地步，并逐渐形成了属于自己的“佐藤可士和风格”。
佐藤对设计灵感的一个定义：“只依靠灵感和创意的设计会有些不平衡”。正如你所知道的，每个人都是用左脑和右脑去控制感觉和逻辑。我想，一个好的设计同时需要美感和严格的逻辑。”
如何把控两者的平衡，在他看来是一种对信息，对事情，对生活，对自己的一种尺度梳理。因此他就曾出版过一本书《佐藤可士和的超整理术》，可以总结为分类，排列，删减，根据自己的需要重新把他们放到合适的空间。
“设计不是一门需要微妙和细腻感觉的艺术”。
佐藤可士和一直强调产品是要给人用的，每个产品都要有“人性”，才能感动消费者。产品不只是产品，它出自你（设计师）的手，就代表着你对世界的观感。
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